Всё начинается
с внутренних настроек
с внутренних настроек
Пространство для развития
self и soft скиллов для бизнеса и дабудидабуда
self и soft скиллов для бизнеса и дабудидабуда
Для тех, кто стоит на пороге перехода из специалиста в управленцы
Хочу стать лучшей версией руководителя
Для тех, кто уже управляет, но хочет глубины и роста
У меня своё дело, но я в хаосе
Для фаундеров и соло-предпринимателей, уставших от беспорядка
Я устал(а), я в кризисе
Для тех, у кого просел ресурс и нужна мягкая перезагрузка
Просто хочу вдохновения
Для самураев без цели
Настрой внутри — изменяй снаружи
Социально-эмоциональные навыки управленцев можно развивать, вопреки мифу об их врожденности. Распространенные подходы включают формальные программы обучения (тренинги, семинары), коучинг и менторство, ротацию должностей и «action learning» – решение реальных бизнес-задач в командах. Ключевой принцип – создание возможностей практиковаться в мягких навыках в безопасной среде с обратной связью. Методы развития эмоционального интеллекта (EQ) – например, тренинги самосознания и эмпатии – также широко используются, учитывая связь EQ с эффективным лидерством. Кроме того, нередко применяются 360-градусная оценка и обратная связь для повышения самосознания руководителей и выявления зон развития мягких навыков.
В чём разница между теми, у кого софты развиты, и теми, у кого нет?
Люди с сильными софтами:
В чём разница между теми, у кого софты развиты, и теми, у кого нет?
Люди с сильными софтами:
- умеют выдерживать себя — в диалоге, в конфликте, в неуверенности;
- замечают эмоции — свои и чужие, не прячутся от них;
- могут говорить ясно;
- чувствуют, что важно другому, а не только себе;
- не стараются всё контролировать — им хватает внутренней опоры.
